Jared Cohen* / GoldmanSachs Global Institute
A medida que Estados Unidos y China coexisten, compiten y se enfrentan para determinar quién establecerá las reglas geopolíticas, cortejarán o frustrarán a un grupo emergente de países para obtener una ventaja. Esta nueva clase de naciones influyentes son los estados clave geopolíticos del siglo XXI. Estos países se dividen en cuatro categorías superpuestas:
1.-Países con ventaja competitiva
en un aspecto crítico de las cadenas de suministro globales.
2.-Países especialmente adecuados
para la deslocalización cercana, la deslocalización o la deslocalización amiga.
3.-Países con una cantidad
desproporcionada de capital y disposición a desplegarlo en todo el mundo.
4.- Países con economías desarrolladas y líderes con visiones globales que persiguen dentro de ciertas limitaciones.
En la
política interna estadounidense, los estados clave pueden ser
dominados por cualquiera de los dos partidos y son ellos quienes deciden las
elecciones presidenciales. En geopolítica, estos estados tienen la
capacidad de trazar su propio rumbo en cada asunto, y pueden decidir el futuro
del equilibrio de poder internacional. Son países relativamente estables con
sus propias agendas globales, independientes de Washington y Pekín, y
con la voluntad y la capacidad para convertirlas en realidad. Se
están volviendo más asertivos al utilizar sus ventajas económicas para
fortalecer su posición e influencia. Son más exigentes, flexibles, dinámicos y
estratégicos que en el siglo XX, independientemente de sus intereses
compartidos con una u otra gran potencia. Y a menudo optarán por el
alineamiento múltiple, una estrategia que los convertirá en fuerzas cruciales
—y a veces impredecibles— en la próxima etapa de la globalización mundial y en
la siguiente fase de la competencia entre grandes potencias.
Introducción
Pero esta inestable realidad geopolítica no significa que otros países u organizaciones estén indefensos, esperando a que se calme la situación alrededor del vencedor geopolítico; no se trata de la antigua Guerra Fría, aunque algunos patrones parezcan inquietantemente reminiscentes. Cuando Estados Unidos y la URSS estuvieron atrapados durante cuatro décadas en lo que George Orwell describió como "una paz que no es paz", el resto del mundo tenía tres opciones: unirse al sistema de alianzas o esfera de influencia de Estados Unidos, unirse al bloque comunista o intentar permanecer no alineados.
El mundo está más conectado hoy que durante la Guerra Fría, y el ritmo de los acontecimientos se acelera. La no alineación es más desafiante tanto en teoría como en la práctica. Mientras Estados Unidos y China coexisten, compiten y se enfrentan para determinar quién establecerá las reglas geopolíticas, cortejarán o frustrarán a un grupo emergente de países para obtener una ventaja. Esta nueva clase de naciones influyentes son los estados clave geopolíticos del siglo XXI.
En la
política interna estadounidense, los estados clave pueden ser dominados por
cualquiera de los dos partidos y son ellos quienes deciden las elecciones
presidenciales. En geopolítica, estos estados tienen la capacidad de trazar su
propio rumbo en cada asunto, y pueden decidir el futuro del equilibrio de poder
internacional. Son países relativamente estables con sus propias agendas
globales, independientes de Washington y Pekín, y con la voluntad y la
capacidad para convertirlas en realidad. Se están volviendo más asertivos al
utilizar sus ventajas económicas para fortalecer su posición e influencia. Son
más exigentes, flexibles, dinámicos y estratégicos que en el siglo XX,
independientemente de sus intereses compartidos con una u otra gran potencia. Y
a menudo optarán por el alineamiento múltiple, una estrategia que los
convertirá en fuerzas cruciales —y a veces impredecibles— en la próxima etapa
de la globalización mundial y en la siguiente fase de la competencia entre
grandes potencias.
La brutal guerra no provocada de Rusia en Ucrania es un punto de inflexión que demuestra la importancia de los sistemas de alianzas democráticas y el apoyo a la soberanía y la integridad territorial. Como argumentó Richard Fontaine del Centro para una Nueva Seguridad Estadounidense , "la guerra [de Putin] podría, en última instancia, dejar a la OTAN más grande, más unificada, mejor armada y con despliegues militares ubicados más cerca de Rusia... Una guerra terrestre en el continente bien podría haber ayudado al nacimiento de una nueva Europa". Junto con el anuncio de la " asociación sin límites " de Rusia con China, la guerra también puede haber dado un propósito renovado a la alianza transatlántica. Pero la mayoría de la población mundial aún vive en países que permanecen oficialmente neutrales, incluso si condenaron la invasión rusa. Las líneas de batalla en Ucrania y lo que ha sucedido desde el 24 de febrero de 2022 han puesto de relieve la era del multialineamiento.
India, que actualmente preside el G20, se destaca como el ejemplo paradigmático de un país con un nuevo e influyente rol geopolítico complejo. El ministro de Asuntos Exteriores de Nueva Delhi, Subrahmanyam Jaishankar, ha declarado que estamos presenciando el fin de un "orden mundial que aún es profundamente occidental" y el auge de una era en la que países como el suyo perseguirán sus propias "políticas, preferencias e intereses particulares".
La afirmación de Jaishankar de que la guerra de Rusia contra Ucrania está marcando el fin de un sistema internacional liderado por Occidente es objeto de debate. Sin embargo, su argumento de que los estados clave como India tienen un alto grado de autonomía, incluso mayor que la que tenían como países no alineados durante la Guerra Fría, es correcto. India tiene muchas ventajas estructurales y muchas vulnerabilidades, incluyendo sus bajas tasas de alfabetización y participación en la fuerza laboral, especialmente para las mujeres. Sin embargo, ahora es el país más poblado del mundo y tiene una población relativamente joven. Su PIB aún representa una sexta parte del de China, pero con las políticas de industrialización y la infraestructura adecuadas, su economía podría duplicar su tamaño para 2030 , convirtiéndola en la tercera más grande del planeta . A medida que India continúa su ascenso económico, su exclusión del G7 se volverá aún más anacrónica.
Si bien Nueva Delhi se acerca a Occidente mediante alianzas como el Quad y nuevos acuerdos tecnológicos y de defensa con Estados Unidos, no se encuentra en un bloque específico. Jaishankar respondió a la invasión rusa afirmando que «Europa debe superar la mentalidad de que los problemas de Europa son los problemas del mundo, pero los problemas del mundo no son los de Europa». Y a pesar de las sanciones occidentales contra Rusia, India ha aumentado sus importaciones de Rusia en casi un 400 % , gran parte de ellas en forma de petróleo crudo comprado con descuento.
India tiene la capacidad de alinearse en múltiples frentes no solo por sus propias acciones, sino también por el entorno geopolítico más amplio. Para que los estados clave geopolíticos persigan sus preferencias, es necesario que las dos principales potencias geopolíticas del mundo —Estados Unidos y China— no permitan que su relación bilateral degenere en una guerra abierta, desplazando las decisiones geopolíticas de las preferencias a las de supervivencia.
Los marcos dualistas como “democracias versus autocracias” no tienen suficiente poder explicativo para el mundo actual, más complicado y multialineado. La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, habló recientemente sobre la importancia de “des-risking”, si no “disociar”, la economía de Europa de la de China, un lenguaje que el asesor de seguridad nacional de EE. UU., Jake Sullivan, se ha hecho eco desde entonces.
Sin embargo, unos días después de las declaraciones de Von Der Leyen, el presidente francés, Emmanuel Macron, acompañado por una importante delegación empresarial en Pekín, adoptó un tono diferente, argumentando que Europa debe “reducir su dependencia de EE. UU. y evitar verse arrastrada a una confrontación entre China y EE. UU. por Taiwán”. Yendo más allá, el brasileño Luiz Ignacio Lula da Silva se dirigió a China en las últimas semanas, acompañado por 240 líderes empresariales, y dijo que se pregunta “todas las noches… por qué todos los países tienen que basar su comercio en el dólar”.
Si bien los llamados a los valores democráticos resuenan en muchas capitales occidentales y sociedades liberales, no siempre lo hacen en países que son socios cruciales para Estados Unidos y sus aliados en la competencia global actual. Por ejemplo, si bien India es la democracia más poblada del mundo, comercia y se relaciona con autocracias como Rusia, que proporciona una parte significativa de las importaciones de armas de Nueva Delhi. Singapur fue excluido de la Cumbre para la Democracia del Departamento de Estado de Estados Unidos y mantiene una estrecha relación con China, aunque se unió a los países que impusieron sanciones financieras contra Rusia por la invasión de Ucrania. Vietnam es un socio crucial de Estados Unidos en la ASEAN, pero China es su principal destino comercial. Los gigantes energéticos del CCG se encuentran en un delicado equilibrio como socios clave de China, Rusia y Estados Unidos. La lista continúa.
El ascenso del estado clave geopolítico
Los estados clave geopolíticos son cruciales para la economía mundial y el equilibrio de poder, pero no tienen la capacidad por sí solos de impulsar la agenda global, al menos por ahora. Sin embargo, mientras las tensiones entre Estados Unidos y China sigan agravándose, contarán con una capacidad descomunal para sortear la competencia geopolítica, aprovecharla e influir en ella. Lo saben y están utilizando conscientemente ese nuevo poder para moldear el orden mundial y así lograr sus objetivos nacionales con mayor eficacia.
Estos países se dividen en cuatro categorías que a menudo se superponen.
1. Países con ventaja competitiva en un aspecto crítico de las cadenas de suministro globales.
Los países que pueden controlar componentes críticos de las cadenas de suministro mundiales gozan de importantes ventajas económicas. Por ejemplo, los amplios mercados laborales y de consumo de la India, su ventaja competitiva en el sector farmacéutico, su conectividad digital y los incentivos vinculados a la producción, como " Make in India ", la posicionan como el próximo centro mundial de fabricación. Nueva Delhi también colabora con socios como Australia para aumentar la resiliencia de la cadena de suministro, ante las amenazas económicas de China. Países pequeños con industrias de semiconductores avanzadas, como Taiwán, fabricante de los semiconductores más avanzados del mundo, y los Países Bajos, con empresas como ASML, también ejercen una influencia descomunal.
Las ventajas de la cadena de suministro no se limitan a la manufactura. Brasil, la mayor economía de Latinoamérica, es líder en materias primas y agricultura, y está expandiendo su sector servicios. La industria textil de Bangladesh impulsa gran parte de la industria mundial de la moda rápida. Marruecos posee el 70% de las reservas mundiales de fosfato y es un puente crucial entre los mundos árabe y africano. A medida que Estados Unidos y sus aliados y socios buscan interrumpir el dominio de China en cadenas de suministro críticas, incluidas las tierras raras, países como Australia, Canadá, Suecia y Japón cobrarán mayor importancia. Indonesia, como miembro del G-20, se beneficiará de albergar el 22% de las reservas mundiales de níquel, lo que la convierte en un centro de minerales críticos necesarios para la producción de vehículos eléctricos. Lo mismo ocurrirá con Chile, que posee el 26% de las reservas mundiales de litio.
La presencia de recursos naturales críticos suele ser necesaria, pero puede ser insuficiente para convertir a un país en un estado clave en la geopolítica. La República Democrática del Congo (RDC) posee los mayores yacimientos de cobalto del mundo , un componente vital para todo, desde vehículos eléctricos hasta baterías. Sin embargo, debido a conflictos, crisis humanitarias y abusos, y a un largo historial de corrupción, la RDC tiene pocas esperanzas de alcanzar su máximo potencial en el escenario geopolítico a mediano plazo. Mientras tanto, las empresas chinas se han posicionado para beneficiarse de la extracción de las productivas reservas de cobalto del país.
Sin embargo, cuando los países están bien posicionados para aprovechar sus recursos naturales, pueden alcanzar una importancia geopolítica renovada. Ningún presidente estadounidense ha estado jamás en Guyana . Pero la pequeña nación sudamericana descubrió recientemente reservas de petróleo comercialmente recuperables de hasta 11 000 millones de barriles , lo que la posiciona como un actor global en los mercados energéticos, eleva el nivel de vida del pueblo guyanés y le ofrece el potencial futuro de convertirse algún día en el próximo estado clave geopolítico en un momento crítico. El otoño pasado, la administración Biden recurrió a regañadientes a Venezuela en busca de nuevas fuentes de energía, pero con las políticas adecuadas a largo plazo, podría ser Guyana la que cambie la política energética en América Latina y ofrezca a Estados Unidos una alternativa nueva y preferida. Guyana podría atraer la inversión necesaria para convertirse en un actor en los mercados energéticos mundiales si puede implementar de forma transparente un marco de políticas sólido sobre cómo se gastarán los ingresos.
2. Países con una capacidad única para hacerse atractivos para la deslocalización cercana, la deslocalización o la friendshoring.
La segunda categoría de estados clave geopolíticos se beneficia de relaciones y ubicaciones que los posicionan para capitalizar las tendencias actuales hacia la deslocalización cercana, la deslocalización y la deslocalización cercana, a medida que las cadenas de suministro globales se mueven hacia una base geopolítica más estable. En el Indopacífico, Vietnam, que el año pasado reemplazó al Reino Unido como el séptimo socio comercial más importante de Estados Unidos, se beneficiará, especialmente si puede capacitar a una nueva generación de ingenieros y líderes empresariales calificados que puedan optimizar su sólida oferta laboral y convertirla en una alternativa más atractiva para el transporte y la manufactura. En el hemisferio occidental, un énfasis en la deslocalización cercana y cercana beneficiará a México, Canadá y varios países latinoamericanos, que pueden ofrecer centros de manufactura alternativos con menores costos laborales y menores gastos de transporte a los mercados de Estados Unidos. La deslocalización cercana podría convertir las políticas "Hecho en Estados Unidos" en políticas "Hecho en las Américas", e iniciativas industriales como la Ley de Reducción de la Inflación podrían cambiar la cadena de suministro de tierras raras de la deslocalización a la deslocalización amiga, ofreciendo a los mineros en países con tratados de libre comercio con Estados Unidos, como el T-MEC, créditos del 10 por ciento de los costos de producción.
3. Países con una cantidad desproporcionada de capital y voluntad de desplegarlo en todo el mundo en pos de objetivos estratégicos.
Los altos precios de la energía en los últimos años han brindado importantes oportunidades a los países del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG), y se prevé que su riqueza total aumente de 2,7 billones de dólares a 3,5 billones de dólares para 2026. Estos países han superado una era en Oriente Medio dominada por la Guerra Global contra el Terrorismo con su arraigado poder a través de la OPEP+ intacto. Durante décadas, han lidiado con el hecho de que la geopolítica impulsaba sus intereses económicos; ahora muchos priorizan la economía en sus consideraciones geopolíticas. Si bien Oriente Medio sigue siendo un entorno complejo, los países del CCG tienen la oportunidad de reincorporarse al mundo como socios productivos, no solo como lugares de extracción de recursos o fuentes de capital.
Parte de su estrategia consiste en apostar a lo grande en el país: proyectos gigantes como Neom en Arabia Saudí, el Mundial de Fútbol en Catar y la creación de un centro neurálgico empresarial en los Emiratos Árabes Unidos les permiten diferenciarse y atraer inversiones y talento. Otra parte de su estrategia consiste en invertir capital en el extranjero diversificando sus puntos de contacto geográficos y adaptándose a su experiencia. Los Emiratos Árabes Unidos, Catar, Arabia Saudí y Kuwait invierten activamente en una gran variedad de regiones, desde Latinoamérica hasta el Sudeste Asiático, la India y África.
Otro país que se ha beneficiado de los altos precios de la energía es Noruega, una nación de 5,4 millones de personas con un fondo soberano de riqueza que posee más de 1,4 billones de dólares en activos . Históricamente un país neutral, miembro de la OTAN, pero no de la Unión Europea, Noruega tiene la oportunidad de avanzar en una agenda económica con relativamente pocas preocupaciones sobre enredos geopolíticos. Priorizando la lucha contra el cambio climático, ha anunciado el objetivo de que todas las empresas de su cartera alcancen emisiones netas cero para 2050. Mientras tanto, tendrá una influencia aún mayor a medida que el Mar del Norte se dé cuenta de su potencial como centro de producción de energía eólica. Del mismo modo, Singapur, un centro financiero mundial y tremendo beneficiario de la era de la hiperglobalización, se está posicionando combinando la planificación social y las inversiones altamente efectivas en capital humano con la enorme riqueza creada en Asia en las últimas décadas.
4. Países con economías desarrolladas y líderes que tienen visiones globales que persiguen dentro de ciertas limitaciones.
La cuarta categoría de estados clave geopolíticos incluye las economías desarrolladas cuyos líderes tienen visiones globales y están estableciendo sus propias posiciones sobre cuestiones geopolíticas controvertidas. Alemania, aliada de la OTAN y pilar del orden internacional basado en normas, ha reducido gradualmente su dependencia de las importaciones energéticas rusas y está proporcionando ayuda letal a Ucrania, un punto de inflexión histórico en su política exterior posterior a la Guerra Fría. Pero también busca una forma de alineamiento múltiple, priorizando la interacción con China de una manera que sirva de modelo para otros miembros de la Unión Europea. La breve visita del canciller alemán Olaf Scholz a Pekín en octubre fue la primera de un líder del G7 desde el inicio de la pandemia de COVID-19. El presidente Macron aboga por la "autonomía estratégica", y París tiene la vista puesta en los consumidores y los mercados manufactureros chinos. Francia no ha ocultado su deseo de trazar una vía intermedia en materia de tecnología y muchos otros ámbitos.
El patrón es diferente en Asia Oriental. El presidente surcoreano, Yoon Suk Yeol, ha declarado a su país un "estado clave" global, recordando el trabajo de Paul Kennedy y sus coautores, quienes en 1996, basándose en el geógrafo británico Halford Mackinder, describieron los " estados clave " como "puntos conflictivos que podrían determinar no solo el destino de [sus] regiones, sino también afectar la estabilidad internacional". El fortalecimiento de los lazos del presidente Yoon con el Japón del primer ministro Fumio Kishida —que está duplicando el gasto en defensa como porcentaje del PIB— constituye un realineamiento histórico que puede generar descontento en Yoon a nivel nacional, pero también modera lo que ha sido una pesada distracción política y económica tanto para Seúl como para Tokio.
Existe una superposición significativa entre las categorías de estados clave geopolíticos. Arabia Saudita, por ejemplo, cuenta con una posición geográfica estratégica, reservas de petróleo y un capital significativo para desplegar a nivel mundial. Hay una razón por la que China se esforzó tanto para mediar en el reciente reinicio de las relaciones diplomáticas entre Arabia Saudita e Irán, más allá de su propio interés inmediato; Pekín reconoció que un estado clave como Arabia Saudita tendrá una relevancia geopolítica aún mayor para las propias ambiciones de China en el futuro. Arabia Saudita demuestra cómo cada estado clave geopolítico tiene sus propias ventajas comparativas, y la coyuntura geopolítica actual los impulsa a aprovechar estas ventajas como nunca antes. Esto tiene ramificaciones no solo en la forma en que los países actúan individualmente, sino también en su acción conjunta.
Nuevos modelos de cooperación
Las grandes potencias no son los únicos actores importantes en la actual competencia entre potencias. Los estados clave geopolíticos están adquiriendo un nuevo protagonismo, y su importancia dará lugar a nuevas formas de cooperación internacional. La incorporación de Finlandia y Suecia a la OTAN este año está ampliando su enfoque geográfico hacia el norte y el este, al mismo tiempo que la invasión rusa de Ucrania ha dado a la alianza de la Guerra Fría un nuevo propósito. Sin embargo, parte de la cooperación internacional más interesante podría no darse en los organismos multilaterales tradicionales, sino a través de nuevas coaliciones más flexibles, adaptadas a las nuevas realidades.
El Quad y AUKUS son nuevos modelos de cooperación en seguridad en la región Indopacífica, aunque este último ha afectado la relación transatlántica entre Estados Unidos y Francia. Las preocupaciones mutuas en materia de seguridad impulsarán una mayor cooperación, como hemos visto recientemente con la nueva oficina de enlace de la OTAN en Tokio . El Acuerdo entre Estados Unidos, México y Canadá, la Asociación Económica Integral Regional, el Acuerdo Integral y Progresivo para la Asociación Transpacífica y el Marco Económico Indopacífico demuestran que, incluso en una era de populismo y proteccionismo, existe un gran interés en los acuerdos comerciales. Incluso políticas como la Ley de Reducción de la Inflación de Estados Unidos, que generó consternación en las capitales europeas, podrían impulsar la creación de nuevas arquitecturas comerciales y de inversión en tecnologías verdes.
Pero la nueva frontera más interesante de la cooperación internacional es la tecnología, donde las alianzas de capacidades cobrarán mayor importancia. Existe una brecha crítica en la cooperación democrática en cuestiones tecnológicas, en todos los ámbitos, desde el establecimiento de normas hasta la inversión, en parte debido al proteccionismo y también porque Estados Unidos tiene dificultades para determinar qué países incluir y excluir. En los últimos años se han formado numerosas organizaciones, a veces ad hoc, para subsanar esta deficiencia. El Quad ha puesto en marcha un grupo de trabajo sobre Tecnologías Críticas y Emergentes , y el Consejo de Comercio y Tecnología EE. UU.-UE centra la cooperación democrática en cuestiones como las normas y la inversión. El denominado grupo Chip 4 (Estados Unidos, Corea del Sur, Japón y Taiwán) aún no se ha convertido en una verdadera alianza, pero junto con los Países Bajos, estos países controlan una parte significativa del suministro mundial de diseño y producción de semiconductores. Más arriba en la cadena de suministro, Estados Unidos ha puesto en marcha una Alianza de Seguridad Mineral centrada en la revolución de las tecnologías limpias. Sin embargo, en temas como la inteligencia artificial, la computación cuántica y la biotecnología, aún se necesita un foro general de países con ideas afines para consolidar el liderazgo y alinear prioridades. Un foro de este tipo también podría centrarse en el papel central de los datos en el comercio global, tal vez basándose en el modelo de libre flujo de datos con confianza del difunto Primer Ministro japonés Shinzo Abe , cuyos principios fueron respaldados en acuerdos como el Acuerdo de Comercio Digital entre Japón y Estados Unidos y el Acuerdo de Asociación Económica entre Japón y el Reino Unido.
Las alianzas más eficaces serán aquellas que puedan aprovechar mejor la tecnología para integrar primero las capacidades militares, seguidas por las palancas económicas.
No volver a la normalidad
El auge de los estados clave geopolíticos podría equilibrar a las grandes potencias y contribuir a la estabilización del orden global. Su toma de decisiones, basada en intereses, podría ser una fuente de coherencia en tiempos de incertidumbre. O bien, su nueva prominencia podría incrementar la inestabilidad global al poner en juego más actores y variables. Pero incluso si el mundo actual aún no es multipolar, un grupo creciente de países reconoce que puede determinar el curso de los acontecimientos mundiales. Estos estados clave geopolíticos son conscientes de que su poder puede ser insostenible, o incluso efímero, y están decididos a aprovechar la oportunidad actual.
Las grandes potencias deberían tomar nota. También deberían hacerlo las empresas multinacionales, que se encuentran cada vez más en la mira geopolítica. Estas empresas se esfuerzan por analizar las tendencias macroeconómicas, buscan fuentes y destinos de inversión que les permitan obtener la mayor rentabilidad de su capital y buscan maneras de fortalecer sus cadenas de suministro. Existen importantes oportunidades para que las empresas estadounidenses inviertan en el país, y para que las empresas internacionales inviertan en Estados Unidos. La economía estadounidense sigue siendo la más grande, dinámica y productiva del mundo, y estas empresas deben gran parte de su éxito a la seguridad, el Estado de derecho y la mano de obra cualificada que Estados Unidos y su forma de gobierno hacen posibles. Muchas de estas empresas, especialmente las tecnológicas y aquellas cruciales para las cadenas de suministro globales, reconocen ahora su importancia como actores clave en la seguridad nacional.
Pero para estar a la altura de las circunstancias, las empresas también deben reconocer la importancia de los estados clave geopolíticos, tanto ahora como en el futuro. Analizar cómo estos estados se desenvuelven en el orden global actual brindará a las empresas un buen punto de referencia para calibrar sus propias acciones en respuesta a Washington y Pekín (y, en menor medida, a Moscú). También revelará nuevas e interesantes tesis de inversión, como el auge de los países del CCG como una importante fuente de capital de inversión en todo el mundo, y les permitirá comprender cómo otras empresas están reorientando sus cadenas de suministro hacia países que pueden participar en múltiples bandos en conflictos internacionales.
Identificar y aprovechar las oportunidades que ofrece la geopolítica global es fundamental en el entorno económico actual. Esto representará una ventaja competitiva sostenible para las empresas en el futuro; los líderes empresariales más eficaces serán aquellos que trabajen incansablemente para comprender cómo los cambios en el panorama geopolítico generan nuevos riesgos y presentan nuevas oportunidades de negocio.
Durante años, la geopolítica fue más importante para ciertas industrias que para otras. Ahora es importante para todos. La mejor apuesta para las empresas que ahora se dan cuenta de esta realidad es aprender de las experiencias y estrategias de estos nuevos y poderosos estados clave.
*Jared Cohen es presidente de Asuntos
Globales y codirector del Goldman Sachs Global Institute.
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